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2011-06
发布时间:2011-06-03 09:02:26
? 砥砺奋进铸辉煌 ? ——www.银河国际.com获“湖北省五一工作奖状”记 ? ??? “做人做事讲诚信,工作工程求完美,是所有中化六建人的座右铭;干一个名目,交一批伴侣,是所有中化六建人协同的追求!要低调,要务实,因为大家是竞争型企业,大家要与客户协作共赢!”   ——www.银河国际.com董事长、总经理王蜀闽   这是一个历史性时刻。   2018年4月29日,所有www.银河国际.com干部职工(以下简称“中化六建”)都将刻骨铭记。   这一天,中化六建被湖北省总工会授予“湖北省五一工作奖状”。   消息传来,中化六建人从心底绽放出收获的喜悦。这份来之不易的奖状,饱含着中化六建人的奋斗与艰辛,彰显着中化六建人的勤奋与固执。   曾几何时,企业市场萎缩,施工使命严重不足,入不敷出;   曾几何时,企业人才流失,经营难以为继。   面对人心涣散的严峻形势,企业新一届领导班子毅然接过重担,带领几千名员工,驾驭起中化六建这艘几近停歇的舰船起锚远航。   10年来,中化六建的发扬如竹笋般节节拔高,中化六建人以敢为人先的开拓认识、不怕困难的坚强意志、诚信重义的纯朴品格、四海为家的顽强生命力,在中国化学产业的发扬史上书写了一个又一个不朽的传奇。   如今,中化六建不仅平稳度过生存危机,还成功走上可持续健康发扬的快车道:主营业务收入从 2001年的不足3亿元达到2018年的23亿元,增长10倍以上,利润总额增长50多倍。    市场,永远的生命 ?   市场是企业的生命,没有市场,企业的发扬就无从谈起。然而,市场在哪里?2001年,面对异常不景气的经济环境和异常残酷的市场竞争,中化六建人不能不发出这样的喟叹。   当年12月,以王蜀闽为总经理的新一届领导班子临危受命。“以营销为龙头,不管是不是大名目,大家都要脚踏实地、扎扎实实地把工程做到,这样才会有源源持续的大名目主动来找大家。”王蜀闽这样告诫员工。   为了尽快摆脱逆境,企业领导亲自上阵,并动员全企业力量。这时的中化六建,每一份订单都来之不易,每一份收获都凝结着拓荒者的心血和汗水。   在这里,有锲而不舍、永不气馁的恪守;有面对业主的冷面孔而强陪笑脸的忍辱负重;有十万火急的长途奔波和跋涉……   从总部襄阳到宁夏银川,投标文件必须在次日早上8点之前送到,飞机不方便,坐火车来不及,连夜开车。前几年,这样的事一月至少1次。   精诚所至,金石为开。中化六建人用勤奋与全心全意、诚信和固执打开了市场之门。然而,如何站稳脚跟,乘势而上?巩固传统优势地区的领域市场,培养优质客户;扩大经济发达地区老市场,抢占名目高点;盯住资源优势省份市场,寻找新的经济增长点;创建品牌工程,填补业绩空白,用名目营销名目,等等,企业领导一项项有关市场营销的策略和举措在营销研讨行动,在中层干部会,在年中工作会和职代会上广泛宣扬。凭借国内首套大型醋酸装置——江苏索普 921醋酸工程建设及其后的兖矿国泰、陕西榆林卓越、山东德州华鲁恒升、上海吴泾、上海焦化、天津碱厂等多套醋酸、醋酐名目的施工,中化六建站到了该职业的国内领先地位;多晶硅建设市场份额国内占70%以上,离子膜烧碱工程不仅多次刷新单产量国内纪录,而且市场份额占接近80%。   空分工程从70000NM3/H,做到90000NM3/H,多次刷新国内和亚洲纪录,现已站立于亚洲纪录制高点;大型化肥装置异地搬家名目——大连大化年产30万吨合成氨名目属国内首套;煤气化工程、甲醇工程、聚甲醛工程、啤酒和乳制品工程等名目的建设成为企业叫得响的品牌。   名目无言,但它们记得有多少人为此付出过泪水和汗水。   翻阅中化六建市场营销的成绩单,不禁让人心潮澎湃:新接大型名目占新签合同额的一半以上;以多晶硅、醋酸、空分、烧碱及PVC等为代表的企业品牌名目占据半壁江山;传统优势进一步发挥;施产业绩取得新突破;成功加入新材料施工领域;开拓了新疆市场,重返青海市场,巩固了资源省份市场;国际市场空间也得到进一步拓展。   今年上半年,中化六建贯彻施工使命实现了开门红,早早完成了全年的使命目标,中标的大名目达10多个。有了这样一种势头,中化六建“十二五”完成主营业务收入50亿元的目标何愁不能实现!    现场,精彩的舞台 ?   宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。   经历了危机重创的中化六建,各种资源都不能满足企业快速发扬的需要。人力紧张!资金紧张!机具设备紧张!施工生产经受着越来越大的考验,每一个现场的告急,都牵动着企业的神经。   一场场没有硝烟的硬仗在各个施工现场打响!中化六建领导统筹规划,亲自转战各个名目,千方百计扩大和筹集各种资源,合理调配、协调现有资源。广大参战职工栉风沐雨,克服施工现场各种困难,霸占了一个又一个急难险关。在这里,每一个现场都演绎着非凡和精彩!   2002年,山东华鲁恒升大氮肥国产化改动招标在即,对中化六建不了解的业主此前只给了一份造价不到30万元,工期、质量、安全、付款等都可谓“苛刻”的检修合同,此时,中化六建人不弃不离,用实力和诚信塑造精彩,延续主体工程合同接连持续,几年间合同额已过10亿元。   宁夏煤业年产20万吨甲醇主体工程施工正值冬季,西北的气候条件差,进度上不去,业主的付款条件差,材料和劳务供应商心存疑虑,现场人心不稳,企业毅然决断,年轻的名目经理和办理团队进驻扭转局面,宁夏煤业集团现已成为企业的金牌客户。   云南煤化沾益50万吨合成氨煤气化装置属国内罕见,中化六建更是首次承担。选择阅历丰富的名目经理,派遣实力雄厚的劳务力量,强化安全、进度、质量办理等办法效果明显,随后,企业承接大型煤气化装置有了响当当的品牌。   烟台万华是国内聚氨酯产业的龙头老大,其宁波MDI名目从投标开始就高手云集,国内多家大型施工企业同台竞技。“安全办理从我做起”,“文明施工是企业的脸面,是名目办理水平的集合体现”,“质量和进度是大家对业主的庄严承诺”等等,凭着这样的理念,宁波万华 MDI工程荣获“国家优质工程金奖”,成为多家业主考察交口称赞的“名片”。   几年来,中化六建的工程合格率均达到100%,顾客满意度一直保持在95%以上。企业连续多年被评为“全国优秀施工企业”,2009年山东兖矿国泰醋酸工程荣获“新中国成立60周年百项经典暨精品工程”称号,宁波万华MDI工程荣获“国家优质工程金奖”。企业每年获得的省部级以上工程荣誉达10多项。    办理,不懈的追求 ?   建筑是凝固的交响乐,办理就是乐曲的指挥。   10年来,无论开拓市场多么艰难、施工生产多么繁忙,中化六建增强和探讨企业办理的步伐始终没有放缓。并且逐步形成了“以市场营销为龙头,以名目办理为重点,以财务办理为核心,以绩效评价为鬼蜮伎俩,以企业常识为支撑”的企业办理构架。按照这个构架,针对办理的薄弱环节,中化六建一年明确一个办理主题:2005年是“市场,效益”;2006年是“标准办理,提高实行力”;2007年是“名目办理,创建品牌工程”;2008年是“办理,效益”;2009年“名目办理年”行动;2018年展开精细化办理年行动。同时,财务、技艺等系统办理也涌现了不少亮点与特色。   财务办理是企业经营质量的晴雨表,资金办理是企业办理的核心。中化六建自2006年开始实施试点资金集合办理,借助资金办理系统,到2009年资金集合管束已在所有基层单位全面实施,并在收入全部集合的基础上,逐步推广集合支付。   “名目成本控制企业一直常抓不懈,并且注重工作的程序化、流程化,制定了很多内控准则以包管成本控制不留空隙。”费用控制部承担人告诉记者。如今,分企业经理经营绩效查核办法和工程名目绩效查核办法的严刻查核兑现,改动了基层单位的积极性;资金集合支付等准则办法,严刻控制了名目成本。   这是一个科学求实的企业,也是一个矢志革新的企业。   “走科学技术革新型企业之路,是大家多年追求的目标。”技艺部承担人说。10年来,中化六建相继开发了多项新技艺:型钢混凝土组合结构技艺,获化学产业科学技术进步三等奖;移动式管道自动焊预制焊接工作站,被列为2006年度国家科学技术研发筹划名目;多晶硅装置成套施工技艺,使企业成功获得和完成20多套多晶硅装置;大型空分装置成套安装技艺,为企业承建亚州最大的空分装置提供了技艺支撑;大型池体结构施工技艺,填补了企业的施产业绩空白。截至此刻,他们共有5项专利申报获得国家常识产权局的受理。   集合采购是成本控制和现代化办理的方向。   中化六建在设备材料办理上也加快了信息化步伐。2018年,在集团企业系统内首家实施名目信息化综合办理App的开发,今年3月,一个集设备、材料、机具需求筹划、请购、招投标等物资集合办理的App系统建成并应用,实现了物资的标准办理。“现在,企业所有大型设备及安全防备用品、阀门、管件、电线、电缆、批量100万元以上的其它大宗物资实现了集合采购。”设备材料部承担人说,“这相对于之前的分散采购,大大控制了采购价格,降低了成本。此刻,设备实现100%集合采购,其他工程主材的集合采购也在 80%以上。”   身处信息化的时代,加大信息技艺的开发运用和投入力度刻不容缓。10年来,中化六建开通了覆盖总部基地及二级单位的局域网络;财务办理系统、人力资源办理系统、通达OA网络智能办公系统、电子网报系统,Poweron名目办理系统陆续上线运转,为增强办理、高效办公发挥了重要作用。   “监督、办理、办事、效益”,是中化六建始终不渝的审计定位。审计对一个企业来说,就像一双锐利的眼睛,时刻防范着企业的潜在风险。中化六建一直坚持以财务审计为基础,以内部控制审计为主线,以工程名目审计为重点,拓展审计结果享用范围,防范企业办理风险,为企业绩效查核及决策提供依据。“纪检监察工作也经过大力推动党风廉政建设仔肩制的贯彻,强化惩治和预防腐败体系建设。以职务消费、‘小金库’清理、物资采购、工程分包等为监督重点积极展开,以保障企业平稳发扬。”审计承担人说。    团队,制胜的法宝 ?   “企业要发扬,人才是关键,建立高素养的人才队伍是大家永恒的工作目标。”中化六建领导的讲话掷地有声,深刻诠释着以人为本的办理理念。   “企业的发扬源于员工的发扬”,正是基于企业这一人才发扬战略,中化六建,拥有的是一支高素养的队伍,是一支众志成城的团队。依靠这样的团队,中化六建在强手如林、竞争激烈的化工建设市场上披荆斩棘,无往不胜。   这是一支研习型团队。   ——企业按照EMBA核心课程设计,引进了武汉大学、华中科学技术大学等高等学校智力资源对企业的中高层办理人员实行战略办理、企业常识、目标办理、风险控制等办理基础理论的训练,以王蜀闽为首的企业领导班子成员工作再忙,每月也要回总部参与一次集合研习。   ——进行工程硕士研习班。增强办理骨干队伍建设。拿出资金与华中科学技术大学联合,既满足了企业办理技艺骨干对常识的渴求,也为企业培养一批工程办理的高级人才。   ——每年都要进行工程技艺、造价、安全、财务等类型办理人员训练班,增强各业务常识的研习和交流。   这是一支勇于革新的团队。   ——企业每年都要展开科学技术成果评选表扬行动。重视对年轻专业技艺人才和经营办理人才的选拔和任用。企业设立了年度青年优秀技艺人才评选奖赏准则,展开年度科学技术成果评选表扬行动,在职务晋升、职称评聘、先进榜样评比等方面设置多条通道,努力创造优秀人才成长、发扬的和谐环境。   这是一支广纳贤才、注重传帮的团队。   ——“十一五”期间,引进大专以上结业生1000余人、技校结业生800余人,在社会上选拔录用成熟型的办理和工程技艺骨干156人为企业发扬提供了人才保障和延续力量。   ——制定技艺工人队伍发扬规划,广泛展开师带徒行动,一大批加入企业的大中专生、技校生已成为企业经营和施工的生力军,为企业的持续发扬注入了强大动力,打下了坚实的基础。   坚持不懈的团队建设,涌现出了一大批勤奋全心全意,善于研习,能征善战的员工队伍。他们中有国家级先进典型——被国资委评为“国有企业常识型员工”代表;有一大批获得“国家优秀名目经理”称号的名目经理;有以队为家,被工友视为兄长和伴侣的施工队长;有把工程质量看作比自己健康还重要的工程技艺人员;有身负重伤,依然心系工程的基层办理人员;有经营业绩显著、获得湖北省工作榜样称号的副总经理;更有励精图治、获得湖北省五一工作奖章的总经理。   正因为有了这样团结奋进、无坚不摧的团队,中化六建的发扬一直保持着昂扬的生机和蓬勃的生命力。    常识,向前的灵魂 ?   成立于上世纪60年代的中化六建,从青海到湖北,从高原到内地,他们以“先工作后生活”的创业认识,在“吃干粮、住干打垒”的艰苦环境下,为业主交出了一个又一个合格的工厂,形成和培养了中化六建人敢为人先,不怕困难的“铁军”认识。   如今,经过多年的市场历练,中化六建人已深切地感受到了“诚信、务实、革新、奉献”在新的市场竞争环境下的重要性。   企业建立了一套与中化六建市场定位、发扬战略、经营办理行动融为一体的、具有自身特色的企业常识体系,确立了企业价值观等核心理念,初步建立起一套健全企业常识的办理体系。   如今,标准醒目的企业标识,飘扬自信的企业旗,昂扬向上的企业歌就像一道无声的号令,呼唤着中化六建的每一名员工,把他们紧紧地凝聚在一起。   不论身在何方,只要看到身着印有SCCCNCEC字样工作服员工,就犹如见到了亲人,到了印着统一徽标的工程名目部,就犹如回到了家!这就是企业常识的力量。   “挽起了臂膀,挺起了胸膛,大家是英雄的化六建儿女,能征善战,百炼成钢……”歌声中,透着化六建儿女的信仰与坚强。   在经历了破茧成蝶的艰辛后,中化六建犹如涅槃的凤凰,展翅高翔。未来5年,实现主营业务收入等各项经济指标翻一番,再造一个“中化六建”的目标将不再是遥望!   大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。怀着对美满愿景的憧憬,中化六建人坚信,在风清气正的新一届领导班子的率领下,中化六建这艘巨轮,必将乘风破浪,扬帆远行! ?

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2011-05
发布时间:2011-05-30 16:28:42
????? ? 5月28日,企业在多媒体会议室对宁夏宝丰集团150万吨/年甲醇名目混凝土设备(2台混凝土搅拌站120型、2辆10方混凝土搅拌车)实施了公布招标,最终以徐工集团竞标成功。集团企业工程办理部副主任张树立引导了此次招标工作,企业相干领导、部室人员及四家供货商参与了招标会。 ????? ?? 此次招标会本着公平、公正、公布的原则,在集团企业张主任的引导下,严刻按照“企业招投标办理办法”的相干程序实行。经过四轮报价后,企业评委组综合剖析比较四家供货商最终报价,产品质量、性能,一致决定与徐工集团实行协作。 ???? ? 此次招标会取得圆满成功,为企业以后招标工作提供了阅历和借鉴。

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2011-05
发布时间:2011-05-30 16:21:03
??????? 5月28日,随着9AH最后两段高压柜快切试验顺遂完成,由电仪分企业承建的江苏中能技改名目3#10KV变配电站圆满完成了电气受电。 ?????? ? 3#10KV变配电站是整个技改工程的电力枢纽,3#变配电站共有222台高压柜,152台低压柜,18台高压电容器柜,受电成功为顺遂完成6.30大节点目标奠定了坚实的基础。

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2011-05
发布时间:2011-05-30 16:14:14
??????? 近日,企业决定为第一分企业、宁夏分企业、宁波名目经理部、山东兖矿名目经理部颁发特殊贡献奖。 ??????? 这四家单位在开拓我企业业绩空白市场方面立下汗马功劳,在名目运作过程中,标准名目办理,吸引了很多业主和兄弟单位前往考察、研习,成功塑造和展现了企业优良品牌和企业形象。 ??????? 企业请求各单位用心研习四个单位的成功阅历,加大对新的经济增长点施工市场的开发力度,持续标准名目办理,强化名目的品牌认识,为实现“十二五”期间再造一个“中化六建”的战略目标做出积极的贡献。

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2011-05
发布时间:2011-05-30 16:11:44
???????? ?5月20日,应企业申请,襄阳市科协组合了襄阳市相干专业协会的技艺专家,对我企业的《移动式烟气检测及烟气脱硫装置》、《造粒塔特殊喷淋层结构施工技艺》、《大型塔设备吊装新工艺》三项成果技艺实行了鉴定。几位专家从技艺的革新性、经济性、安全性、社会效益及推广应用前景上对以上三项技艺给予了高度的评价,同时在技艺的产业化发扬及推广应用方面提议了宝贵的见解。 ??企业总工程师李柏年、经理助理李新及技艺部相干人员参与了技艺签定。李总对襄阳市科协组合本次技艺签定及多年来对我企业技艺工作上的支撑暗示感谢。他强调:组合实行技艺签定,是企业技艺革新行动的内涵之一,也是提高企业技艺革新能力的有用方法之一,今后企业会将技艺鉴定工作常态化,以持续提高企业技艺革新水平。

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2011-05
发布时间:2011-05-27 11:01:37
5月17日,宁波市大榭开发区办理委员会举行了表扬全体会议,表扬了2018年度为宁波市大榭开发区重点工程做出突出贡献的榜样集体。宁波名目部表现突出,被授予宁波大榭开发区“2018年度重点工程立功竞赛榜样集体”的荣誉称号。

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2011-05
发布时间:2011-05-27 09:43:48
??????? 5月18日,经过70多天的艰苦努力,克服海边刮风周期长、风大和材料到货不及时等困难,由大连大化名目部承建的恒力石化(大连)一期PTA工程储罐安装名目中的八台醋酸储罐主体及工作保护施工按筹划完成,此刻正在实行储罐附件施工及水压试验准备。该储罐区储存介质为冰醋酸,材质为S31603,单台储罐容积为5000立方,直径20米,高16米,采用液压顶升倒装法施工。?

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2011-05
发布时间:2011-05-27 09:36:46
???????? 5月13日,由新疆广汇名目部承建的2*60000m3空分装置区,35KV变电站10KV开闭所成功试电,并成功向空压站OGD-49、8/7.5空压机组供电。空压站成功试车后,空分装置将利用空压站压缩气体实行工艺管道吹扫清理工作,至此标志着我企业承建工号加入全面收尾工作。

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2011-05
发布时间:2011-05-13 11:06:36
??????? 李爱群荣获2018年度全国工程建设优秀名目经理称号。 ? ??????? 企业团委书记方岭获得2018年度襄阳市“优秀团干部”荣誉称号。

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2011-05
发布时间:2011-05-13 11:05:57
????????? 在4月14日举行的2018年度全国化工施工职业优秀质量办理小组成果评审会上,我企业选送的3项成果获奖。 ????????? 电仪分企业徐州冷氢化电仪QC小组的“提高综保装置调校工作准确率”、第一分企业承德杭氧名目部QC小组的“消除氧气管道内壁附着物”行动成果分别荣获一等奖;第三分企业的“提高西气东输机组焊接功课效率”行动成果荣获三等奖。

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2011-05
发布时间:2011-05-12 15:00:43
?????? ?5月10日,第八分企业承揽的湖北东方化工有限企业6万吨/年一硝基甲苯改扩建名目建筑安装工程施工合同签订庆典在我企业多媒体会议室举行,湖北东方化工有限企业副总经理史建春、我企业副总经理胡二甫、总工程师李柏年及双方有关部门承担人出席。 ? 该名目合同价款约3000万元人民币,工期自2018年4月20日至12月10日。

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2011-05
发布时间:2011-05-12 14:58:38
??????? 5月7日上午11:30,随着130t吊车的最后一吊,第三分企业蒙维名目部聚合EL+7.0M层钢结构框架上最后三台冷凝器(17t/台)全部就位,标志着我名目部设备吊装顺遂完成,比蒙维业主提议的5.15所有设备全部就位的施工节点提前了8天。?
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